Guías
Cómo se construyen las evaluaciones que un inversor realmente hace — valuación, tamaño de mercado, economía unitaria, posición competitiva — y dónde falla cada una.
Estudio de viabilidad: las cinco pruebas, y cómo hacerlas en un día
Un estudio de viabilidad pregunta si una idea puede funcionar antes de gastar dinero en averiguarlo. Las cinco dimensiones estándar, qué evidencia necesita cada una y dónde la plantilla clásica falla con el software.
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Valoración de startups: los cinco métodos, y cuál usa de verdad tu etapa
Una startup sin ingresos no tiene flujos de caja que descontar, así que la valoración se toma prestada de transacciones comparables, scorecards y la aritmética de la propia ronda. Qué mide cada método, dónde se rompe cada uno y cómo la dilución decide realmente la cifra.
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Cap table: qué registra y los cuatro eventos que la cambian en silencio
Una cap table no es una hoja de porcentajes: es el registro de quién posee qué bajo cada resultado futuro. Las cuatro filas que importan, la aritmética de una ronda y por qué los fundadores descubren su propiedad real dos años tarde.
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TAM, SAM y SOM: cómo dimensionar un mercado sin inventarte la cifra
Los tres tamaños de mercado, las dos formas de calcularlos y el problema que casi nadie resuelve: qué hacer cuando tus fuentes se separan por cinco años y tres mil millones de dólares.
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Análisis competitivo: cómo mapear un mercado sin halagarte
La mayoría de los análisis competitivos son una tabla de funcionalidades donde el autor gana todas las filas. Los cuatro tipos de competidor, cómo encontrar a los que jamás se te ocurriría buscar y qué aspecto tiene una afirmación de diferenciación defendible.
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Unit economics: las cuatro comprobaciones que deciden si crecer ayuda o perjudica
CAC, LTV, payback y supervivencia de cohorte — la aritmética que determina si cada cliente nuevo financia el negocio o lo drena, y los umbrales que aplican los inversores antes de mirar tu gráfico de crecimiento.
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Punto de equilibrio: la fórmula y las tres versiones de la respuesta
El punto de equilibrio es una división: costes fijos entre margen de contribución. Induce a error porque hay tres puntos de equilibrio distintos, y las empresas alcanzan rutinariamente el equivocado y se creen a salvo.
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